Site manager / Regiomanager IJssel-Vecht inzameling en riool

NV ROVA Holding Fulltime

okt. 2018 – dec 2021

Locatie Zwolle en omgeving, Nederland

Dagelijkse taken en verantwoordelijkheden

  • Verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van de vier locaties Zwolle, Steenwijk, Raalte en Bovenveld.
  • Mede vormgeven en uitvoeren afvalbeleid 17 gemeenten, Zwolle als grootste gemeente.
  • Voorzitter veiligheidsteam voor bovengenoemde locaties samen met KAM en Activa.
  • Budgetverantwoordelijk voor regio IJsselvecht, dat wil zeggen 189.000 uur aan personeelsinzet en overige kosten.
  • Samen met teamleiders dagelijkse sturing op procesoptimalisaties, personeel, inzet wagenpark, veiligheid, budget, projecten en invulling taken.
  • Contactpersoon mbt uitvoerende taken voor gemeentes.
  • Contactpersoon voor diensten derden.

Hoofdprojecten

  • Mede bedenken, implementeren en uitvoering geven van #Terugwinnaars, terugdringen van vervuiling in grondstoffenstromen.  Voor impressie klik op afbeelding zijkant. 
  • Met nieuwste technologie kolkenzuiger alle putten laten registreren.
  • Implementatie LZV voertuig.
  • Strategisch, tactisch en operationeel mede vormgeven nieuw afvalbeleid ‘Zwols belonen’.
  • Als operationeel verantwoordelijke aan de tekentafel voor nieuwbouw locatie Zwolle.
  • Projectleider integratie nieuwe locatie overslaghal op terrein Zwolle.
  • Projectleider integratie nieuw milieubrengstation.
  • Medeverantwoordelijk voor implementatie proefproject electrisch voertuig inzameling.

Afdelingsschets

  • Aansturing 7 teamleiders
  • 4 plants, Zwolle hoofdlocatie
  • Ruim 100 medewerkers uitvoerend personeel
  • 40 voertuigen
  • Operationeel/financieel verantwoordelijk

Operationele onderdelen

  • Mini container inzameling
  • Na-transport
  • Ondergrondse – en bovengrondse verzamelsystemen
  • Illegaal/gedumpte afval
  • Klein Chemisch Afval
  • Milieubrengstations
  • Uitzet/vervangen minicontainers
  • Overslaghal
  • Grofhuishoudelijk

Logistiek manager

Banketbakkerij Wouter de Graaf BV Fulltime

nov. 2015 – sep. 2018

Locatie Bunschoten-Spakenburg, Provincie Utrecht, Nederland

Dagelijkse taken en verantwoordelijkheden

  • Logistiek contactpersoon voor klanten.
  • Verantwoordelijk voor de aansturing van de vier warehouses. Droge- en diepvriesopslag.
  • Opstellen jaarplannen, concretiseren en uitrollen.
  • Afstemmen, optimaliseren en signaleren op afwijkingen in goederenstromen.
  • Controle uitvoering kwaliteit op goederenstromen.
  • Optimaliseren transportstromen, zowel intern als extern.
  • Opstellen, registreren, verspreiden en sturen op KPI’s.
  • Contractverantwoordelijk voor uitvoering transport en logistieke vraagstukken.
  • Zorgen voor doelmatige en veilige inzet rijdend materiaal alsmede planning onderhoud en reparatie.
  • Indeling en forecasting op beschikbare opslagruimte zowel intern als bij externe opslag.
  • Zorgdragen voor optimale personeelsbezetting in diverse magazijnen en bedrijfsbureau.
  • Uitvoeren van beoordelingen, opleiding en begeleiding van medewerkers.
  • Begeleiden, indelen en uitvoeren nieuwbouw magazijn. Voor impressie klik op afbeelding zijkant

Afdelingsschets

  • 3 chefs magazijn
  • 4 magazijnen
  • 17 teamleden
  • Productieplanning
  • Forecasting
  • Logistieke team

Teammanager Logistiek

IKEA Amersfoort, Nederland

aug. 2010 – nov. 2015

Dagelijkse taken en verantwoordelijkheden

  • Aansturing operationele ochtend- en avondprocessen. Verantwoordelijk voor de complete goederenstroom van inslag tot verkooplocatie.
  • Dagelijkse controle op juiste bezetting en ureninzet.
  • Verantwoordelijk voor belangrijkste logistieke kpi’s als handling, voorraadbetrouwbaarheid, ontvangen schades, interne schades, klantretouren. Terugdringen van hoogste kostenpost in de winkel van interne schades met bewezen goede resultaten.
  • Eindverantwoordelijk en aansturing op Safety en Security in onderhoud stellingmateriaal, documentatie, rijdend materieel, palletplaatsingen, calamiteitenplan logistiek.
  • Beoordelingscyclus: afspraken, voortgang en beoordelingsgesprekken.
  • Uitvoering HR-taken.
  • Frequent teamoverleg.
  • Aansturing vanuit logistiek voor winkelverbouwingen.
  • Toezicht op juiste verwerking afvalstromen.
  • Bedenken, uitvoeren jaarplannen vanuit strategie.
  • Voorzitter efficiency werkgroep logistiek.
  • Dagelijkse verantwoording op inzet rijdend materieel als hef- en reachtrucks in overleg met BT Toyota Nederland.

Projecten

  • Projectleider voor Amersfoort van landelijke uitgerolde Verzamel- en bezorgservice.

Algemene taken en verantwoordelijkheden

  • Wekelijks draaien van jourdiensten (dagverantwoordelijke voor de veiligheid in de winkel).
  • Lid van Safety & Security team

Teammanagersfuncties

C-1000

aug. 2009 – aug. 2010

C-1000 Distributiecentrum Woerden, Nederland

Teammanager Productie

Dagelijkse taken en verantwoordelijkheden

  • Dagelijkse operationele aansturing 2-ploegendienst.
  • Aansturing 2 shiftleaders.
  • Kwaliteitscontroles (aantal colli's/goede routes).
  • Dagelijkse controle op juiste bezetting en colli/manuur.
  • Uitvoering functionerings- en beoordelingsgesprekken.
  • Uitvoering HR-taken.

Teammanager Laadploegen

Dagelijkse taken en verantwoordelijkheden

  • Dagelijkse operationele aansturing 3-ploegendienst.
  • Dagelijkse aansturing van 4 supervisors/shiftverantwoordelijken.
  • Juiste belading vrachtwagens.
  • Dagelijkse controle bezetting/inzet uren.
  • Dagelijkse contacten uitzendbureaus.
  • Uitvoering functionerings- en beoordelingsgesprekken.
  • Uitvoering HR-taken.
  • KPI's: juiste colli bij klant/terugdringen schades.

Teamleider Productie

Albert bezorgservice

2008 – 2009

Locatie De Meern, Nederland

Dagelijkse taken en verantwoordelijkheden

  • Dagelijkse aansturing 2-ploegendienst.
  • Verantwoordelijk voor complexe ontvangst en inslag goederen met FMCG-processen.
  • Dagelijkse controle op inzet personeel/hoeveelheid werk volgens vooraf geprognosticeerde orders.
  • Dagelijkse controle op voorraden houdbare en koelproducten.
  • Verantwoordelijke voor 35-40 medewerkers, combinatie van vast personeel en uitzendkrachten.
  • Frequent teamoverleg.
  • Prestatiegericht aansturen en coaching personeel.
  • Persoonlijke gesprekken met medewerkers.